“智能+整家定制”，誰與爭鋒？

　　今年以來，除了繼續追風“整裝市場”之外，不少定制企業開始深耕智能化風口，“全屋智能+整家定制”正在加速融合，志邦家居、天壇整裝、客來福等家居品牌都紛紛入局。家居行業似乎在一瞬間迎來了智慧升級，不僅許多家居企業推出相關的智能產品或解決方案，也有一些家居企業通過更名等方式講“智能新故事”。

　　全屋智能朝“3.0階段”進發

　　近年，消費者對智能家居的接受度越來越高，無論是定制、家電，還是陶瓷衛浴等企業，都在積極擁抱智能。據中商產業研究院研報顯示，2023 年我國智能家居市場規模約為 7157 億元，預計將在2025 年突破 8000 億元，預計年均復合增長率25%-30%。

　　在智能家居風口之下，包括智能門鎖、智能馬桶、智能床墊、智能晾衣架等多種智能家居產品也成為了家居消費的熱門選項。

　　以智能馬桶為例，奧維云網數據顯示，2023 年智能馬桶的零售額為 68.4 億元，同比增長了 10.0%。申萬宏源研報推算，2023-2026 年智能馬桶市場的CAGR將達 9.6%。

　　另外，智能門鎖賽道也進入到快速擴容期，奧維云網數據顯示，2024年一季度，中國家用智能門鎖線上市場零售量規模為149.6萬套，同比增長24.5%;零售額規模同比增長24.8%。

　　家居新范式發現，市場暢旺，不少家居企業也吃到了紅利。2023 年，瑞爾特智能馬桶及蓋板收入 12.66 億元，同比增長 25.9%，毛利率達30.12%;箭牌家居智能馬桶收入 15.62 億元，同比增長 12.5%，占公司營業收入比例為20.43%。

　　一直以來以智能家居為核心業務的匠心家居，雖然主要面向海外市場，去年也迎來了銷量爆發，旗下智能電動沙發收入同比增長46.26%;智能電動床收入同比增長4.95%。

　　還有一些家居企業在智能家居的賦能之下，實現了業績的大幅增長。比如晾曬龍頭好太太近年開始向智能家居方向轉型，將產品布局延伸至智能鎖、智能窗簾與智能照明等領域。去年，智能家居產品的收入已經占好太太總收入的8成以上，凈利潤增長近50%。

　　另外，夢百合也從去年開始加大智能產品的研發與推廣，此前旗下已有智能床墊、智能枕等數十款產品，涉及智能業務的門店有143家，今年還將再拓展超300家，讓智能業務成為企業的第二增長曲線。

　　目前來看，消費者還是更青睞智能家居單品。只是，智能家居單品“不互聯”一直都是行業的一大痛點，為此，各大智能家居企業近年都在積極打造生態，比如由科技及家居巨頭聯合打造的Matter協議，推動智能家居的“互聯互通”。

　　家居新范式認為，隨著智能家居滲透率的不斷提高，接下來消費者不僅要求智能單品之間實現互聯，更希望實現全屋定制與智能系統之間的融合與聯動，推動智能家居向3.0 系統智能化階段發展。智能家居將逐步前置于整家之前，成為“智慧整家”，即一套完整的全屋智能方案，這就意味著消費者不再需要單獨分開購買智能家居產品，而是在進行整家定制之前就置入智能設計，形成場景化智能生活方案。

　　定制家居企業加速智能化

　　這一趨勢也催生了整家定制與智能家居的加速合作。近日，志邦家居在TUYA全球開發者大會上展示了其在“整家智造”方面的探索成果，在此之前，志邦已經與涂鴉智能、華為全屋智能、綠米聯創等多家智能家居系統平臺達成合作。

　　今年5月，詩尼曼也與華為、華立康茂智能完成數字化賦能合作項目簽約，打造“整家定制+全屋智能”家居全場景解決方案;尚品宅配也早在2022年就與美的控股旗下睿住智能聯手推出智慧整家品牌“睿住智選”。

　　除此之外，還有不少企業跨界入局智能整裝。比如理想前CEO沈亞楠也在今年4月推出了智能住宅品牌“棲息地”，希望用造車思維推動智能住宅產品的研發和交付;遠洋華南與華為全屋智能合作，在未來入市的新項目上應用華為全屋智能PLC技術。

　　另外，廚電品牌方太也在近日推出了全屋高端定制“FotileStyle”，將全屋定制設計與智能融合，更好整合智能照明、智能安防等系統。

　　不難看出，隨著智能家居走向3.0 系統智能化階段，將會有越來越多布局整家業務的家居企業，開始探索整家業務與智慧家居的融合。

　　但不同于智能家居企業更多關注于硬件設備本身，也不同于全屋智能系統更多聚焦于智能場景應用，“整家+智能”的融合更多是以智能系統為核心，打造包含智能家居、智能柜體、智能家電、智能建材、智能軟配等全品類的空間解決方案。

　　比如“睿住智選”在去年推出了智慧整家產品，將空間智能和全屋定制相結合，用戶可以在300個子場景中整合自己的家裝方案。家居新范式梳理發現，其營收規模已從2020年的5億元，增長至2022年超10億，去年上半年新增合同金額超6億元，累計服務超19萬戶家庭。

　　爭搶“智能”各出奇謀

　　不過，考慮到科技與家居的企業底色并不相同，目前大部分定制家居企業均是通過戰略合作的方式來落地產品。

　　家居新范式認為，智能家居雖然在國內經歷了20多年的發展，但一直到2015年前后，隨著WIFI，4G等技術的成熟，國內智能家居行業才開始進入放量增長的時代。

　　雖然在這短短幾年間，就誕生了綠米、紫光、歐瑞博等智能家居品牌;也有海爾、美的等家電企業，小米、百度等互聯網企業跨界入局，但智能家居想要從互聯階段跨越到系統智能化階段，仍有不少技術壁壘需要攻克。

　　因此，智慧整家業務在國內目前還處于起步階段，大家都還在探索發展方式，科技與家居企業之間也仍在磨合，只能通過不斷調試來優化產品，這也是不可避免的過程。

　　但也有企業嘗試跳過這一階段，直接通過更名的方式向“智能化”靠攏。家居新范式發現，近期更名為“智能”的家居企業并不少，比如“奧普家居”更名為“奧普科技”、“慕容家居”更名為“皇庭智家控股有限公司”等。

　　當然，企業更名的原因有很多，比如奧馬電器是因為被TCL家電收購了，才改名為“TCL智能”，成為TCL在智能家居領域的重要布局;“青島海爾”更名為“海爾智家”是為了拓展智能家居業務，推出了旗下智慧家庭場景品牌“三翼鳥”，為用戶提供一站式定制全屋智慧全場景解決方案。

　　但也不能忽視的是，確實有部分家居企業在更名之后，對智能家居業務的投入有限，反而是借助“智能”噱頭來圈錢融資，甚至拉升股價。消費者要破除“偽智能”，就要從企業的品牌歷史、合作企業、產品說明等方面仔細勘察。

　　結語

　　當下，中國智能家居的滲透率約為16%，雖然在全球范圍內處于低位，但較早年僅有個位數的滲透率已提升了不少。隨著智能家居市場需求和創新技術的不斷發展，“整家+智能”的融合將是必然趨勢，整家定制在智能、場景、生態、技術等方面也有望出現更多創新和迭代。但大家還是需要警惕個別家居公司只是把“智能”作為營銷炒作，真正的智能家居不僅是一個“標簽”，而是將智能技術融入生活，為消費者的使用和居住體驗帶來實際便利。